The Problem

「使うほど、捨てるほど
何かが損なわれる」消費社会を、
「繋ぐほどに価値が増幅する」
循環社会へ。

日本の衣類循環率は1%未満。東京の埋立地はあと約50年で満杯になる。
個人の善意では解決できない「仕組みの問題」に、テクノロジーで挑みます。

国内 衣類廃棄量
78.7万t
年間廃棄量。そのうちリサイクルされるのは1%未満。残りは焼却・埋立に。
東京 埋立地残余
約50年
東京都の最終処分場の残余寿命。衣類廃棄は毎年数万トンを占める。
東京 ゴミ処理コスト
3,000億円
東京都の年間ゴミ処理コスト推計。廃棄を「安価」にしてきた構造的コスト。
なぜ解決できないのか

技術の壁と、コスト構造の壁。

混紡繊維の壁

現在の衣類の多くはポリエステルとコットンの混紡素材。これまでのリサイクル技術では一方を分解すると他方が損傷するため、品質の高い再生原料の製造が困難でした。

→ Green Material Technologyは分子レベルの分離技術でこの壁を突破

コスト構造の壁

リサイクルには収集・分別・加工のコストがかかる一方、廃棄は焼却処理で完結できる。現行の経済構造では「捨てる方が安い」という逆インセンティブが働いています。

→ Musubi by +Tagのデポジット機能で回収インセンティブを創出
課題構造

課題は、繋がっている

アパレル企業

  • 海外規制強化によりESG対応が急務
  • 混紡素材はリサイクルできない
  • リサイクルコストが高く採算が合わない
  • 貢献を定量証明できる手段がない

自治体

  • 埋立地の残余寿命が逼迫
  • 衣類焼却コストが毎年増加
  • 回収の分別・仕分けが非効率
  • 民間連携の仕組みが未整備

エンドユーザー

  • 自分の行動の貢献が実感できない
  • 廃棄よりリサイクルの方が手間がかかる
  • 回収後の行方が不透明
  • 継続する動機がない

Green Material TechnologyとMusubi by +Tagが、この構造を変える。

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